公司简介
C43 咨询公司
是一家总部位于西澳大利亚、以商业为导向的精品企业咨询公司，提供覆盖资产全生命周期的端到端咨询服务及交付统筹支持。
我们协助各类组织从市场进入及战略决策，到商业结构设计、项目交付、数字化赋能、风险管理以及争议解决等各个阶段。
我们的价值
我们提供务实可行的建议，并支持战略决策在其全生命周期内得到正确结构设计、有效实施及持续管控。
我们在复杂投资、合同及项目中，发挥商业控制层的作用。
我们聚焦结果：在项目初期确保结构设计合理，在执行过程中实施有效管控，并在出现挑战时实现价值保护。
我们的方法
融合商业洞察、法律风险意识、治理规范、项目经验及数字化能力，确保相关决策在商业上可行、在合同上稳健、在运营上可执行，并能够经受审计、监管审查或争议环境的检验。
我们的团队
我们以牵头顾问机构的模式开展业务，并依托一支由专业人士组成的协作网络提供支持，其中包括：
项目估算与成本控制专业人员
商务及合同管理实务专家
信息技术与数字化系统专家
矿业权及环境管理专业人士
该模式使我们能够提供端到端咨询解决方案，同时保持：
独立性与客观性
各阶段商业目标的一致性
灵活性与可扩展性
高质量的专业支持
为什么选择我们
我们具备扎实的商业与合同实务能力，而不仅仅停留于顾问理论层面。
我们对采购、治理及审计要求有深刻理解。
我们拥有在复杂、高价值及高风险环境中的实践经验。
我们能够有效衔接战略、执行与争议处理的现实需求。
我们将数字化与数据驱动解决方案融入服务之中。
服务专长
市场进入与结构设计
协助组织评估并支持市场进入及退出决策的实施，重点关注商业结构设计、合同策略及风险管理。
核心能力：
投资可行性及进入策略评估
进入模式结构设计（合资、合同模式、外包、合作等）
新市场的采购与供应链体系搭建
新业务或资产的合同策略设计
市场进入相关风险识别与缓释
退出策略规划，包括合同解除及风险敞口管理
商业与合同管理
支持设计并实施在商业上最优且在合同上稳健的安排。
核心能力：
合同策略、结构设计及风险分配
采购与供应模式设计
招标或投标策略、评审框架及治理机制
商务谈判策略及主导
定价模型设计（成本加成、费率表、指数化及结算调整机制）
合同评审、起草监督及商业风险评估
治理与合规
支持建立符合公司及监管要求的稳健、可审计且高效的治理体系。
核心能力：
采购框架及制度设计
廉洁性及合规咨询
授权体系及审批架构设计
供应商尽职调查及绩效管理体系
内部审计准备及应对支持
项目服务
通过商业管控、治理机制及独立监督，支持项目的成功交付，并结合专业项目管理及造价咨询能力提供支持。
核心能力：
项目交付策略及执行规划
项目商业与合同结构设计
成本规划、对标分析及独立评审
承包商选择、招标或投标评审及谈判
项目治理、报告及控制体系
变更、索赔及成本控制咨询
数字化、数据与IT赋能
通过整合技术与数据驱动解决方案，提升商业绩效及治理成效。
核心能力：
采购及合同管理系统咨询
工作流程设计（审批、审计追踪及文件管理）
成本及供应商绩效优化的数据分析
采购及报告流程自动化
IT实施过程中的商业对齐
数据治理及控制框架
风险与监管咨询
协助组织前瞻性识别并管理商业及监管风险。
核心能力：
企业及项目风险识别与缓释
合同及商业风险分析监管及合规咨询
可辩护的决策机制设计
法律、商业与运营风险的整合分析
争议与特殊情形
在复杂或具有争议性的情境中，提供独立且以商业为基础的专业建议。
核心能力:
支持诉讼及仲裁的商业分析报告
索赔策略及谈判支持
合同争议分析及策略定位
承包商绩效及恢复情景分析
困境项目及商业恢复咨询
免责声明
C43 Advisory Pty Ltd 仅提供咨询及顾问服务，不提供法律、财务、税务或审计意见。客户应根据其具体情况另行寻求独立的专业意见。